离开海关后，你不仅可以有更多的时间，还可以近距离与进出口企业和食品进口报关企业沟通，从非海关的角度思考通关问题。近年来，海关实施了一系列通关制度改革。企业显然觉得跟不上海关改革的步伐。面对海关管理中心的核查形式、因通关过程中的风险控制而对商品分类产生的疑问、后续检查特许权使用费的确定、新AEO认证标准的实施以及金通行证二期的全面启动，企业深感不知所措和茫然。
根据AEO认证标准的要求，所有企业都需要设置海关管理人员和内部审计师。目前，许多企业没有相关的管理人员和内部审计师。因此，报关企业可以派遣现有的报关人员和文件编制人员到进出口企业进行培训后的海关和内部审核。
一方面，食品进口报关企业可以进一步了解企业的实际生产、经营和管理情况，帮助进出口企业加强内部审计，同时反馈企业存在的问题并及时解决。另一方面，报关企业可以向进出口企业进口报关员和文件编制员，这可以进一步增加与客户的联系，降低办公成本和人员管理成本。海关管理中心对进入企业的人员实施业务管理，通过不定期的业务指导和定期的业务培训，不断提高外派人员的业务能力。
人才培训中心：
全国高职院校海关技能大赛给了我们一个深刻的启示，即高级海关人才极度短缺。目前，全国高职院校培养的海关专业毕业生只能处理海关事务中最基本的岗位。说到AEO认证咨询、企业加工贸易中期核查、后续海关检查、价格谈判、海关事务等专业性强的业务，普通海关人员很难完成。
因此，食品进口报关企业应利用报关协会的力量，汇聚优秀人才从事专业报关工作，全面提高自身的专业能力，然后送至高职院校兼职培训教师。这样，企业和海关案例的实际经验只能与高职院校教授的基础和理论紧密联系起来。此外，高校教师可以进入企业，充分结合现状和业务需求，通过多种形式全面系统地提高和培养企业海关人员的能力和水平。
专业研究中心：
企业应将公司最优秀的人才转化为不同业务领域的专家，如政策研究专家、供应链专家、分类专家、贸易专家、物流专家、风力控制专家等。这些专家构成了企业的核心专业研究中心。
该中心定期为客户进行企业风险评估和内部管理报告，以帮助企业实现贸易合规。中心派人协助企业进行AEO认证，同时协助企业海关人员对企业反馈的企业问题制定风险处置方案和相关建议。这三个中心相对独立，高度统一，履行各自的职能，连接各自的业务。今天，让我们先讨论一下，欢迎大家一起讨论。
